MISSIE Binnen een team van 4 collega’s bent u verantwoordelijk voor het verzamelen, analyseren en verwerken van correcte financiële gegevens om alle data te consolideren, financiële simulaties op te stellen en het management in staat te stellen weloverwogen strategische beslissingen te nemen. In deze functie zijn je belangrijkste verantwoordelijkheden: Meewerken aan de begrotingscyclus van de kliniek Uitvoeren van kwartaal- en jaarafsluitingen van de kliniek, de directies en de medische diensten op basis van data, boekhoudsoftware en investeringen. Opstellen van het jaarlijkse budget van de kliniek, de afdelingen, de directies en de medische diensten op basis van data, boekhoudsoftware en investeringen. Meewerken aan de opmaak van synthese-documenten (begeleidende nota’s, PowerPoint, enz.) Opstellen van budgetprojecties en opvolging per dienst Begeleiden van diensten bij het opstellen van hun budgetten, het opvolgen van hun prestaties en het identificeren van hun kostenstructuur Meewerken aan het creëren van templates voor budgetopvolging per dienst Trimestrieel analyseren van afwijkingen ten opzichte van het budget (globaal en per dienst) Analyseren van de impact van activiteitsschommelingen op inkomsten en kosten Opvolgen van de cashflow Meewerken aan het opstellen van het cashplan, inclusief langetermijnplanning Voorbereiden van financieringsdossiers Meewerken aan bankdossiers in het kader van de financiering van het Masterplan Meewerken aan subsidiedossiers bij de GGC Zorgen voor de link tussen boekhouding, HR en FOD Volksgezondheid, met name: Boekhoudkundig: controle van de loonboekingen, maandelijkse saldi van rekeningen, Finhosta-balans, controle van personeelsallocatie per dienst (conformiteit van graden/functies/categorieën, statistieken, toewijzingen volgens BMF-financiering…) Opstellen van loonprojecties en correcties Opmaak van noodzakelijke provisies inzake lonen Meewerken aan de ontwikkeling van beheertools Voorstellen en verbeteren van bruikbare dashboards en hun actualisatie Verzamelen van gegevens voor de update van Key Performance Indicators (KPI) in verband met het strategisch plan Deelnemen aan specifieke projecten Actieve deelname aan tijdelijke projecten, zoals het opzetten en opvolgen van een kostenoptimalisatieproces in een dienst of afdeling