Sujet de stage Intégrer l'IA dans ses pratiques produit et devenir un Product Builder  Sous-titre Explorer, expérimenter et construire le Product Builder OCTO de demain Le WHY L’IA générative réinvente la manière de faire du produit : cycles de conception raccourcis, polyvalence accrue, nouvelles interactions entre humains et machines, équipes potentiellement plus réduites… Dans ce nouveau contexte, les frontières entre les métiers du produit, du design et de la tech évoluent. Les Product Managers et Product Owners doivent eux aussi faire évoluer leurs pratiques et développer de nouvelles compétences pour tirer pleinement parti de l’IA. Mais une question demeure : quelle valeur ajoutée les Product Builders OCTO doivent-ils apporter dans ce nouveau monde ? Comment continuer à concevoir des produits utiles, utilisables, utilisés, responsables et viables économiquement, tout en exploitant le potentiel de l’IA ? C’est précisément l’objet de ce stage : explorer, expérimenter et contribuer à définir le Product Builder « à la OCTO », ses compétences, son rôle, ses pratiques et la valeur qu’il peut apporter aux organisations. Les missions Explorer comment l’IA générative transforme les pratiques produit : pratiques, rôles, compétences, outils et modes de collaboration. Analyser des cas concrets chez OCTO et identifier les évolutions des pratiques produit liées à l’usage de l’IA. Définir le Product Builder « à la OCTO » : contexte d’intervention, rôle, expertises, posture et éléments différenciants. Expérimenter ces pratiques sur des cas concrets et évaluer leur valeur, leurs limites et leurs impacts. Travailler avec les Biz Managers de l’atelier pour définir les contours d’une offre Product Builder. Le déroulement du stage  Étape 1 : Capitaliser sur l’existant  Explorer les travaux menés au sein d’OCTO ainsi que les apprentissages et grilles de maturité issus des travaux précédents. Étape 2 : Explorer le marché et notre positionnement Analyser les pratiques, offres et positionnements émergents autour du Product Building et de l’IA afin d’identifier les attentes des clients et les opportunités pour OCTO. Étape 3 : Expérimenter Investir le rôle de Product Builder sur un use case produit interne ou chez des clients et expérimenter concrètement l’usage de l’IA dans le cycle produit. Étape 4 : Construire les convictions OCTO  Au sein d’un groupe de travail transverse, confronter les enseignements et les expérimentations pour définir les convictions OCTO sur le rôle, les compétences et le positionnement du Product Builder, et contribuer à la construction de l’offre.