Sujet de stage Etudier et améliorer le Delivery des programmes chez OCTO avec le Lean et le Kaizen Sous-titre Analyser la performance des programmes de delivery chez OCTO et définir des opportunités d'amélioration avec l'approche du Delivery Lean Le WHY Intégrer les bonnes pratiques du Delivery Lean et du Kaizen dans les delivery OCTO pour améliorer l'efficacité opérationnelle, la rentabilité des programmes et la satisfaction des clients Les missions Vous travaillerez aux côtés de nos consultant.e.s sur des missions terrain, au sein de nos programmes de développement de solutions numériques, dans les locaux d'OCTO Technology. Vous participerez au diagnostic de flux, à l'identification des gaspillages et au déploiement de pratiques d'amélioration continue au sein des équipes de développement. Vous contribuerez également à la résolution de problèmes, au pilotage du delivery et au suivi de la performance opérationnelle. Une occasion de monter en compétence sur les démarches Lean appliquées au développement logiciel, accompagné·e par nos consultants tout au long de la mission. Le déroulement du stage  Étape 1 : Montée en compétence : se former aux méthodes agiles, au Lean Management et au rôle de Scrum Master, avec un focus Lean appliqué au delivery. Immersion dans une équipe pour observer les rituels et s'approprier la vision cible du Delivery Lean d'OCTO. Étape 2 :  Diagnostic : analyser les pratiques de delivery et d'amélioration continue des 10 plus gros programmes OCTO et mesurer l'écart avec la cible. Construire une grille d'analyse, mener entretiens et observations terrain, objectiver les écarts. Livrable : un dossier d'immersion. Étape 3 :  Expérimentation : formuler des recommandations et les tester sur un programme pilote, en logique PDCA : définir un plan d'expérimentation, accompagner l'équipe, mesurer les effets et itérer. Livrable : un bilan de lancement avec résultats chiffrés des expérimentations.