Le principal défi de ce poste est d’accompagner la transformation industrielle de SOMFY en renforçant l’excellence opérationnelle et les pratiques d’amélioration continue sur les sites de production.  Le rôle consiste à piloter des initiatives de Lean Manufacturing dans un environnement international et multisites, tout en garantissant un fort alignement entre la performance opérationnelle, la qualité des produits, la satisfaction client et les standards industriels. Les principaux enjeux incluent :  Améliorer la performance opérationnelle à travers les méthodologies Lean Manufacturing,  Accompagner la transformation culturelle vers l’amélioration continue et l’excellence opérationnelle,  Améliorer les performances SQDC/P (Sécurité, Qualité, Délais, Coûts, Performance),  Réduire les gaspillages et les activités sans valeur ajoutée dans les processus industriels, de production,  Développer les compétences Lean et l’autonomie au sein des équipes Manufacturing,  Standardiser les meilleures pratiques et assurer la conformité aux standards SOMFY sur l’ensemble des sites,  Piloter la collaboration transverse et multiculturelle dans des environnements industriels internationaux,  Accompagner les sites de production dans l’atteinte d’améliorations durables de performance et de stabilité opérationnelle.  Activités / tâches :  Piloter et déployer les initiatives Lean Manufacturing sur les sites de production afin d’améliorer la performance opérationnelle et d’éliminer les gaspillages,  Mener des projets et ateliers d’amélioration continue (5S, VSM, SMED, Kaizen, Hoshin, GEMBA, etc.) pour optimiser les processus et renforcer l’excellence opérationnelle,  Animer et développer la communauté Lean Manufacturing en partageant les bonnes pratiques, en accompagnant les équipes et en dispensant des formations Lean,  Réaliser des audits, diagnostics et évaluations de performance, puis définir et suivre les plans d’actions correctives (SOMFY Performance System, …),  Accompagner les sites industriels et les équipes opérationnelles dans les démarches de résolution de problèmes et la gouvernance de l’amélioration continue.