Chez Somfy, nous voulons simplifier nos modes de développement, réduire les activités sans valeur ajoutée et permettre à nos équipes de développement de consacrer plus de temps à ce qui compte réellement : créer des produits performants pour nos clients.  La direction IDT (Innovation, Développement et Technologie) regroupe les activités d’ingénierie et de développement technologique de Somfy qui contribuent à concevoir et développer les produits et solutions de demain.   Le rôle de Transformation Leader – Lean Engineering sera positionné dans l’équipe Performance & transformation de l’entité IDT.  Votre mission : Nous recherchons un Transformation Leader expérimenté en Lean Engineering pour accompagner cette transformation au cœur des équipes de développement.   Votre rôle sera d’agir comme un coach et un catalyseur de changement auprès des équipes de développement produit dans leur dimension multi-métiers. Le Lean Engineering sera déployé au-delà du seul périmètre IDT, en impliquant l’ensemble des fonctions qui contribuent au développement — notamment le hardware, le software, la mécanique, le système, la validation, l’industrialisation, les achats, la supply chain, la qualité et le marketing — afin de fluidifier les flux de bout en bout, les interfaces et la coopération entre métiers.  Vos responsabilités : Coacher les équipes de développement Accompagner les équipes dans l'identification et l'élimination des pertes de temps, gaspillages et complexités inutiles.  Faciliter la résolution de problèmes et aider les équipes à traiter les causes racines plutôt que les symptômes.  Développer les compétences Lean Engineering des managers et des équipes, organiser l’essaimage des pratiques et faire émerger un réseau de relais Lean au sein des métiers.  Faire émerger de nouvelles pratiques de travail plus simples, plus robustes et plus efficaces.  Transformer les pratiques de développement produit  Analyser les processus de développement et identifier les opportunités d'amélioration.  Animer des ateliers terrain avec les équipes métier.   Déployer les principes Lean appliqués au développement produit : flux de valeur, réduction des boucles de rework, pilotage par la valeur, management visuel, standardisation, amélioration continue, apprentissage rapide.  Accompagner les équipes dans la mise en œuvre concrète des améliorations.  Construire et piloter la roadmap Lean Engineering avec le CODIR IDT  Proposer au CODIR IDT une roadmap Lean Engineering alignée sur les priorités stratégiques et les enjeux opérationnels de la direction.  Transformer cette ambition en chantiers priorisés, jalons, responsabilités et résultats attendus, puis en assurer le pilotage et l’ajustement dans la durée.  Porter la dynamique de transformation  Challenger les pratiques existantes tout en respectant l'expertise des métiers.   Construire l'adhésion autour des évolutions proposées.  Fédérer les différentes fonctions impliquées dans le développement produit.   Mesurer les résultats obtenus et valoriser les progrès réalisés.